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ICL mantém investimentos no Brasil e reforça estratégia de proximidade com produtores para a safra 2026/27

Liderança global da divisão de soluções para agricultura visita o Brasil, reafirma compromisso de longo prazo com o agronegócio e destaca inovação, eficiência e sustentabilidade como pilares do crescimento


Publicado em: 07/08/2026 às 08:00hs

ICL mantém investimentos no Brasil e reforça estratégia de proximidade com produtores para a safra 2026/27

Às vésperas do início do plantio da safra brasileira de soja 2026/27, a ICL reafirmou sua estratégia de longo prazo para o agronegócio nacional, mantendo o plano de investimentos no País e ampliando a aproximação com produtores rurais, cooperativas, distribuidores e parceiros do setor.

A companhia recebeu, na última semana, executivos da liderança global da divisão Growing Solutions, que percorreram diferentes regiões produtoras para conhecer de perto a realidade do campo brasileiro, acompanhar o planejamento da próxima safra e fortalecer o relacionamento com agricultores em um momento marcado por margens mais apertadas e maior cautela na aquisição de insumos.

Segundo a empresa, a iniciativa faz parte da estratégia de ampliar a presença junto aos clientes e acompanhar as transformações da agricultura brasileira, considerada uma das mais tecnificadas e competitivas do mundo.

Visita ocorre em momento estratégico para o planejamento da próxima safra

Participaram da agenda o presidente global da Divisão Growing Solutions, Nir Ilani, o presidente-adjunto da divisão, Eli Amon, o vice-presidente global de Recursos Humanos, Liran Abinum, além do CEO da ICL no Brasil, Alfredo Kober, e equipes comerciais da companhia.

Durante a programação, os executivos visitaram propriedades rurais, cooperativas, distribuidores, consultores e instituições de pesquisa, acompanhando operações em culturas como soja, milho, café, algodão e cana-de-açúcar.

O período coincide com a fase de definição do planejamento da safra de verão, quando produtores iniciam a aquisição de fertilizantes, produtos biológicos e demais tecnologias voltadas ao aumento da produtividade.

Empresa mantém plano de investimentos apesar do cenário de menor rentabilidade

Mesmo diante de um ambiente de negócios mais desafiador para o produtor rural, marcado por custos elevados, maior seletividade nos investimentos e pressão sobre as margens, a ICL informou que seguirá executando seu plano estratégico para o mercado brasileiro.

De acordo com a empresa, a agricultura atravessa ciclos econômicos distintos, mas a visão de longo prazo continua sendo um dos principais pilares para garantir competitividade e crescimento sustentável.

A companhia afirma que continuará investindo em inovação, pesquisa, desenvolvimento de novas tecnologias e fortalecimento da presença técnica no campo.

Brasil consolida posição como referência mundial em agricultura

Durante a visita, a liderança da companhia destacou o elevado nível tecnológico da agricultura brasileira e sua capacidade de adaptação diante de desafios econômicos e climáticos.

Segundo a avaliação da empresa, o modelo brasileiro de produção agrícola tornou-se referência internacional pela combinação de produtividade, eficiência operacional e adoção de tecnologias em larga escala.

O conhecimento desenvolvido no Brasil vem sendo utilizado como base para projetos em diversos mercados internacionais, incluindo países da Ásia, Europa, América Latina e América do Norte.

Além disso, equipes da companhia apresentaram projetos voltados ao desenvolvimento da próxima geração de soluções agrícolas, envolvendo:

  • produtos biológicos;
  • biofertilizantes;
  • fertilizantes foliares;
  • agricultura digital;
  • ferramentas para manejo nutricional e eficiência produtiva.
Eficiência ganha importância diante da pressão sobre os custos

Com margens mais reduzidas nas principais culturas agrícolas, a eficiência no uso de insumos passa a ser um dos principais fatores para preservar a rentabilidade das propriedades rurais.

Segundo a empresa, tecnologias capazes de aumentar o aproveitamento de nutrientes e otimizar o manejo das lavouras tendem a ganhar ainda mais relevância na próxima safra.

O objetivo é permitir que o produtor maximize o retorno sobre os investimentos, especialmente em um cenário de maior controle dos custos de produção.

Crédito, planejamento e gestão estão entre os principais desafios do produtor

Durante os encontros realizados no Brasil, também foram discutidos temas considerados estratégicos para o agronegócio, como:

  • acesso ao crédito rural;
  • planejamento financeiro da safra;
  • gestão de custos;
  • eficiência produtiva;
  • sustentabilidade;
  • desenvolvimento de parcerias de longo prazo.

A companhia avalia que compreender as necessidades específicas de cada propriedade tornou-se um diferencial para apoiar o agricultor em um ambiente de maior volatilidade econômica.

Agricultura brasileira segue como motor do crescimento global

Na avaliação da empresa, o Brasil continuará desempenhando papel central na expansão da produção mundial de alimentos, fibras e bioenergia.

O crescimento da demanda internacional por soja, milho, café, algodão, cana-de-açúcar e outras commodities reforça a importância do País para a segurança alimentar global.

Nesse contexto, investimentos em pesquisa, inovação, tecnologias agrícolas e qualificação das equipes permanecem entre as prioridades da companhia para ampliar a eficiência no campo e apoiar o desenvolvimento sustentável do agronegócio brasileiro.

Perspectivas para a safra 2026/27

Com o início do plantio da soja previsto para as próximas semanas, o setor concentra atenções sobre fatores como clima, disponibilidade de crédito, custos de produção e comportamento do mercado internacional.

Apesar do ambiente mais desafiador para a rentabilidade do produtor, empresas do segmento de nutrição vegetal e soluções agrícolas seguem apostando na inovação tecnológica e na proximidade com o campo como estratégias para contribuir com o aumento da produtividade e da competitividade do agronegócio brasileiro nas próximas safras.

Fonte: Portal do Agronegócio

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