Sipcam Nichino reduz em 79% resíduos de pesticidas destinados à incineração em 2025

A Sipcam Nichino Brasil registrou redução de 79% na geração de resíduos de pesticidas destinados à incineração em 2025, na comparação com 2024. O resultado integra o segundo Relatório de Sustentabilidade e ESG da companhia, que apresenta indicadores ambientais, operacionais e de relacionamento com seus públicos de interesse.

Segundo o documento, a empresa também manteve praticamente estável o consumo de água e energia, apesar do crescimento de aproximadamente 15% no volume de insumos produzidos no período. A maior parte da produção destinada ao mercado brasileiro está concentrada na unidade industrial de Uberaba, em Minas Gerais.

Publicado de forma voluntária, o relatório utiliza como referências as normas da Global Reporting Initiative (GRI) e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas. Os indicadores apresentados passaram por asseguração externa independente.

Energia renovável e gestão de emissões

Conforme o relatório, a planta industrial operou em 2025 com energia elétrica 100% proveniente de fontes renováveis. A companhia informou a aquisição de Certificados de Energia Renovável (I-REC), utilizados para assegurar a rastreabilidade da origem renovável da eletricidade consumida.

A coordenadora do relatório, Alessandra Barbosa, destacou a continuidade das medidas previstas no Plano de Mitigação de Gases de Efeito Estufa (GEE), além da adoção de práticas de resiliência climática nas operações da cadeia de valor.

As iniciativas compõem a agenda de gestão de emissões da empresa, juntamente com o acompanhamento do consumo de recursos e dos impactos de suas atividades industriais.

Tratamento de efluentes e uso de embalagens recicladas

Na gestão hídrica, a Sipcam Nichino informou o tratamento e a destinação adequada de cerca de 1,3 mil metros cúbicos de efluentes líquidos em 2025.

O documento também registra a eliminação de 792,4 toneladas de resíduos perigosos. Esse indicador é apresentado separadamente da redução na geração de resíduos de pesticidas encaminhados à incineração.

Entre as embalagens adquiridas de fontes recicladas, 80% foram provenientes do Sistema Campo Limpo, do Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias (inpEV).

Agenda ESG amplia acompanhamento dos públicos de interesse

Além dos indicadores ambientais, o relatório aborda as relações da companhia com clientes, distribuidores, produtores rurais, fornecedores, colaboradores, parceiros institucionais, investidores e órgãos reguladores.

Segundo a gerente de sustentabilidade, Ana Márcia Richitelli Uhlemann, a empresa avançou na consistência das informações e na aproximação desses públicos com a agenda ESG.

A executiva também destacou a incorporação de iniciativas de comunicação para ampliar a transparência e a capacidade de acompanhar esses relacionamentos.

Portfólio reúne mais de 45 produtos para o mercado agrícola

O diretor adjunto, Adilson da Cruz, afirmou que o documento reúne aspectos ligados à inovação, à eficiência operacional, à gestão e à proximidade com o mercado.

A Sipcam Nichino distribui no Brasil mais de 45 produtos, entre fungicidas, herbicidas, maturadores, inseticidas-acaricidas, bioestimulantes e tratamentos de sementes.

De acordo com o CEO, Alexandre Gobbi, a geração de demanda técnica permaneceu entre os principais fatores de evolução do negócio em 2025. Para os próximos ciclos, o executivo aponta como prioridades o aumento da eficiência, o fortalecimento da inovação e a consolidação dos avanços de gestão.

Mais de 100 campos experimentais apoiam avaliações técnicas

O relatório registra mais de 100 campos experimentais liderados pela empresa, destinados à análise de produtos e ao desenvolvimento de recomendações técnicas.

Segundo o diretor de marketing e planejamento estratégico, Leandro Martins, o posicionamento da companhia combina soluções fitossanitárias e biológicas com conhecimento agronômico, proximidade com os produtores e atendimento às demandas regionais.

Na avaliação de Martins e Gobbi, a qualificação do portfólio em 2025 envolveu maior participação de produtos de valor agregado e fortalecimento das especialidades, mantendo também a competitividade das soluções tradicionais.