As organizações ligadas aos setores agropecuário, de crédito e de saúde pretendem passar dos R$ 50,9 bilhões em faturamento obtidos em 2014 para R$ 100 bilhões até 2020, dentro do plano batizado de Paraná Cooperativo 100 (PRC 100).

Dia Internacional – Neste sábado (04/07) foi comemorado o Dia Internacional do Cooperativismo. Para mostrar a importância do setor para o Paraná e para o Brasil, as estratégias que serão aplicadas pelas organizações para dobrarem o faturamento e sobre o cenário atual, a Folha Rural conversou com cooperativas e cooperados de todo o Estado.

Crescimento médio- Para atingir a meta do PRC 100, Robson Mafioletti, gerente técnico e econômico da Organização das Cooperativas do Paraná (Ocepar), afirma que as instituições precisam crescer em torno de 12% ao ano. Em 2015, a previsão de crescimento para as organizações é de 10%. O cálculo da estimativa se deve ao fato de que entre 2010 e 2014 a média de crescimento anual das cooperativas do Estado foi de 15,9%.

Agropecuário - As cooperativas do setor agropecuário, que representam 80% do faturamento total das organizações do Estado, devem chegar, em 2020, com um montante de R$ 80 bilhões em receita. No ano passado, o setor arrecadou R$ 42,2 bilhões. Mafioletti explica que as cooperativas desse segmento serão as responsáveis pelo cumprimento do plano de metas para os próximos cinco anos.

Investimentos - Segundo ele, os planos de investimentos devem se intensificar a partir de agora. Só neste ano, as cooperativas agropecuárias do Paraná irão investir R$ 1,4 bilhão em suas agroindústrias, R$ 700 milhões em novos sistemas de armazenagem, R$ 240 milhões na produção de malte e R$ 420 milhões no setor pecuário.

Produtividade - Investir em produtividade no campo, para que as empresas cresçam ainda mais por meio do aumento da escala de produção, também está entre as estratégias para atingir a meta. Mas, devido à falta de áreas agricultáveis, muitas cooperativas estão investindo fora do Paraná, isso porque o Estado praticamente atingiu o limite de sua fronteira agrícola. As cooperativas de grãos, por exemplo, têm investido em unidades no Oeste paulista e na região Sul do Mato Grosso do Sul.

Apoio - Para as cooperativas que ainda não possuem um plano estratégico, a Ocepar prestará auxílio por meio de ações de capacitação e apoio do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop). O PRC 100 também inclui estudos sobre megatendências e análise setorial. Deverão ser promovidos, ainda, workshops para debater as demandas e tendências regionais.

Segunda rodada - A segunda rodada dos encontros dos núcleos deverá ocorrer em outubro deste ano, quando será apresentado um relatório preliminar. A versão final do planejamento estratégico será apresentada para apreciação e votação na Assembleia Geral Ordinária, que deverá ocorrer em abril de 2016.