Inter expande crédito rural e se posiciona como player do agronegócio

O Inter vem aumentando a oferta de produtos de crédito rural em 2022 e já originou quase três vezes mais para o setor no 1T22 em relação ao mesmo período de 2021. Em números absolutos, no 1T22 foram originados R$ 144 milhões, crescimento de 278%. A evolução levou a carteira de crédito rural para o patamar de R$ 783,3 milhões no primeiro trimestre deste ano, alta de 249% quando comparada com a carteira do mesmo período de 2021. As receitas totalizaram R$ 12 milhões no 1T22. O crescimento é explicado pela maior estruturação da avenida de agronegócios da companhia com uma equipe de especialistas no ano passado, que começou a atuar em duas frentes, posicionando o Inter como um dos players nacionais do agronegócio.

De um lado, o Inter aumentou a exigibilidade dos recursos obrigatórios definidos pelo Plano Safra, que seguem regras específicas e estão relacionados aos depósitos à vista nas contas dos clientes. Como a companhia chegou a 18,6 milhões de clientes no primeiro trimestre de 2022, a destinação da exigibilidade para o crédito rural também teve um crescimento importante.  

Por outro lado, com o avanço do cumprimento da exigibilidade em 2021, o Inter deu mais um passo no setor explorando as operações com Recursos Livres, que acompanham taxas de mercado e menor burocracia na liberação. Nessa frente, o foco é expandir as emissões da Cédula de Produto Rural (CPR), título que representa a entrega futura de um produto agropecuário e é muito importante como ferramenta para impulsionar o financiamento do setor.   

Segundo o vice-presidente de Produtos Bancários do Inter, Marco Túlio Guimarães, a companhia ainda tem outras frentes de atuação e benefícios, como linhas de crédito para financiar a fase pré embarque (ACC) e pós-embarque (ACE) da produção, câmbio, além da conta corrente digital, completa e gratuita para facilitar a vida dos produtores rurais. “Com a emissão das CPRs e todas as possibilidades que oferecemos o Inter se aproxima do agronegócio, o que abre um leque de oportunidades de crescimento para a companhia e nos eleva ao patamar de player do setor, além de fortalecer uma de nossas receitas e o negócio como um todo”, afirma o vice-presidente.   

Outra vantagem competitiva do Inter é a estrutura leve e digital, que garante, por exemplo, mais agilidade na liberação do crédito, facilitando a vida do produtor rural, agroindústrias e cooperativas. "Hoje, já temos casos de crédito liberado em cerca de dois dias, graças à combinação da nossa estrutura leve e digital com um time altamente especializado”, acrescenta Marco Túlio Guimarães.  

O executivo acredita que a atratividade do Inter está relacionada principalmente a aspectos como a cultura digital, poder de inovação tecnológica, simplicidade nos processos, e pessoas qualificadas no setor, que realizam visitas e acompanham a evolução de cada cliente dentro e fora da porteira. “Esse é só o começo, temos muito o que aprender e avançar. Nossa estratégia de atuação segue nos estados de São Paulo, Minas Gerais e Goiás, mas em breve pretendemos capilarizar ainda mais e avançar para todas as regiões do Brasil”, finaliza.