Para 2016 ano foi elaborado um planejamento estratégico onde constam as ações para melhoria no atendimento aos pecuaristas que utilizam os serviços do principal matadouro do Estado.
 
Conforme o presidente da Codesaima (Companhia de Desenvolvimento de Roraima), Rafael Alves, os investimentos realizados em 2105 focaram nos itens de maior urgência para assegurar a qualidade e continuidade dos trabalhos realizados no Mafir. “As medidas adotadas visaram garantir não somente a qualidade e produtividade, mas também a segurança dos colaboradores com melhores condições de trabalho”, complementou.
 
Dentre as ações, ele destacou a recuperação de duas máquinas que produzem a farinha de carne e osso, utilizadas na alimentação de peixes, aves e outros animais não ruminantes. Em 2015, apenas uma máquina estava funcionando e a produção diária estava na média de 850 quilos por dia. A recuperação das máquinas elevou a produção diária para 2.500 quilos.
 
Também foi feita a reforma nos pisos e corredores dos 19 currais onde ficam os animais que serão abatidos. Até o ano de 2014 eram realizados 3.500 abates por mês. As ações de revitalização geraram um impacto positivo, aumentando para 3.800 o numero de abates mensais em 2015. “Com o aumento de abates, outros setores são diretamente beneficiados como o comércio de couro bovino e de subprodutos como vísceras brancas, sebo e farinha de carne e osso”, disse.
 
COLABORADORES - Também no ano de 2015 foram adquiridos todos os equipamentos de proteção individual (EPI) e fardamentos para todos os colaboradores do Mafir conforme as recomendações do SIF (Serviço de Inspeção Federal), do Ministério da Agricultura. E também foi firmado um acordo coletivo atendendo reivindicações antigas dos colaboradores como reajuste salarial, auxílio alimentação entre outras.
 
Uma parceria com a Sesau (Secretaria Estadual de Saúde) possibilitou o abastecimento da enfermaria do Mafir com diversos medicamentos, como: dipirona, paracetamol, anti-inflamatório, remédios para hipertensão entre outros. Além de disponibilizar o acompanhamento da saúde de todos os colaboradores com atendimento médico a cada 15 dias.